Relacionamento Colaborativo
O processo de compras é um processo “cerebral” para o bom desempenho das empresas. Trata-se da saída de dinheiro do negócio.
Nas minhas experiências em projetos de consultoria, recebo muitas reclamações dos Engenheiros quanto ao desempenho desse processo.
A rotina do dia a dia das empresas ocorre por meio dos seus processos, esses se relacionam o tempo todo, assumindo papéis de clientes e fornecedores internos.
Para o bom desempenho do processo de compras é fundamental ter tempo. Não só para comprar, mas também para conhecer e testar novos produtos, novas tecnologias e novos fornecedores. É necessário que os compradores tenham conhecimento, com a antecedência necessária, das datas que devem estar disponíveis os recursos para a execução das atividades no canteiro.
E é de quem essa responsabilidade? Do processo de planejamento. Temos que buscar a previsibilidade da produção. Nesse momento o processo de planejamento assume o papel de fornecedor interno do processo de compras.
Por isso, devemos promover a integração dos processos, oportunizando com isso um relacionamento colaborativo, harmônico e produtivo nas equipes.
Isso fez algum sentido para você? A sua equipe trabalha de forma colaborativa?
