Pensamento Enxuto: Ataque permanente aos desperdícios!
01/07/2020 Primeira pergunta que te faço é a seguinte: você sabe o que é e o porquê da implementação da filosofia do Pensamento Enxuto? Se não souber, irei te explicar agora.Essa filosofia de negócios tem como objetivo entregar maior valor aos clientes com custos mais baixos possíveis, utilizando melhor os recursos da empresa.
A função dessa filosofia é eliminar os desperdícios, reduzir o número de falhas, aumentar a rotatividade do estoque, diminuir os custos de produção e melhorar o atendimento e relacionamento com os clientes. O poder desses conceitos transformou a Toyota na montadora do carro mais vendido do mundo e atualmente estes estão também sendo comprovados em hospitais, construtoras, supermercados e outras organizações.
O fator chave de sucesso na implantação Pensamento Enxuto é o desenvolvimento das pessoas. E isso só é possível com um forte engajamento da liderança.
O Pensamento enxuto só estará presente em uma empresa se os seus fundamentos estiverem presentes. Vamos conhece-los?
Valor: Significa aquilo que o cliente está disposto a pagar, ou seja, quem define o valor é o cliente e não a empresa.
Nas operações existem atividades que agregam valor e atividades não agregam valor. Quando identificar aquelas que não agregam, não perca tempo, Descarte! Isso mesmo, jogar fora. Isso é considerado um desperdício, e tem que ser eliminado, para que não interfira negativamente nos processos.
Fluxo de valor: É necessário utilizar ferramentas visuais para documentar as atividades, as conexões e os fluxos dos processos, desde a matéria prima até o produto final, para possibilitar a identificação dos gargalos e atrasos nos processos, enxergando quais são as etapas que não agregam valor.
Fluxo contínuo: Trata-se da estruturação de processos de modo que não haja pausas ou interrupções e com isso conseguir atender e superar as expectativas do cliente com maior velocidade.
Produção Puxada: Produzir somente de acordo com a necessidade. É o cliente quem deve puxar a produção e não a empresa que deve empurrar o que foi produzido para o cliente.
Melhoria Contínua: Buscar sempre o estado ideal dos processos. A equipe capacitada enxerga oportunidades a todo o momento, para melhorar e eliminar desperdícios.
Para isso, a Apta oferece o serviço Gestão Lean 360o, um Programa para a Redução dos Desperdícios na área operacional e administrativa do seu negócio.
Nos dias atuais, as empresas precisam reinventar-se. Precisamos de organizações que aprendem continuamente. Para isso, a implantação do Pensamento Enxuto pode ser uma oportunidade de crescimento sustentável para o seu negócio.
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