O aumento da competitividade no setor e da complexidade dos projetos de
Construção Civil e Engenharias vêm exigindo das organizações a adoção de melhores práticas de gestão do negócio. Com a expertise de mais de 30 anos no setor, podemos afirmar que a maioria dos problemas encontrados nas empresas e que impacta no resultado não é de ordem técnica, e sim gerencial.
Para isso, a Apta oferece o serviço de
GESTÃO PARA RESULTADOS para empresas da Construção Civil e Engenharias, buscando o sincronismo entre a
estratégia e às operações do negócio.
Nosso método de trabalho está focado na geração de
RESULTADOS para o negócio dos nossos clientes.
COMO DESENVOLVEMOS
1.Plano de Crescimento. Após a definição da Visão e com um olhar para o mercado, investigamos as questões-chave que geram impacto para o resultado e a competitividade, definimos objetivos estratégicos, metas para o crescimento do negócio nas perspectivas do BSC (Balanced Score Card): Financeira, Mercado/Clientes, Processos e Pessoas/Tecnologia. Mapa Estratégico Corporativo (Mapa de voo).
2.Desdobramento dos Objetivos Estratégicos (Áreas)-Planos operacionais.Integrar a estratégia com a operações da empresa. Os objetivos Estratégicos estabelecidos no plano são desdobrados em Contratos de Resultados por áreas (metas/indicadores/Projetos de melhorias).
3.Executar, Monitorar e Aprender.Depois da vinculação da estratégia com os planos operacionais, é hora de colocar a “mão na massa”, ou seja, elaborar os planos de trabalho, executar e monitorar os resultados dos objetivos e das ações. Reunião Mensal de Resultados.
4.Testar e Adaptar a Estratégia. A nossa estratégia está funcionando? Os resultados desejados estão sendo atingidos? Houve mudanças significativas no ambiente externo?